將風險降到最低 HSE工作講究“望聞問切”

“望聞問切”作為中華醫學精髓,博大精深,通過觀氣色、聽聲息、問病情、摸脈象四個步驟,對患者的病情進 行診斷,達到治病救人的目的。其原理運用于HSE管理有異曲同工之效,用望、聞、問、切“把脈”日常工作中的各種危險源,將各類風險控在“腠理”,做到 “內疾不生,外患不入”。

HSE管理就是預防管理,其核心內容是風險管理,一切工作都應圍繞風險管理來進行。只有正確辨識出企業所面臨的風險,才能夠主動選擇適當的、有效的方法加以管控,防止事故發生。

風險辨識的方法有很多種,JAS、HAZOP、LOPA等等,相信大家聽說過不少。那到底什么時間、什么情況該用什么分析方法呢?針對不同的分析對象,選擇適用的方法,是提高風險評估有效性的關鍵!

作業條件危險性評價法(LEC):一種簡單易行的、評價員工在具有潛在危險性環境中作業時危險性的半定量 評價方法。影響作業條件危險性(D)的因素主要包括:發生事故的可能性大?。↙)、人員暴露在危險環境中的頻繁程度(E)、發生事故會造成的損失后果 (C),即D=L*E*C。

工作危害分析(JHA),又稱工作安全分析(JSA):目前歐美企業使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具,將一項工作活動分解成幾個步驟,識別每一步驟中的危害和可能的事故,進行控制與預防。

安全檢查表分析(SCL):一種基于經驗的分析方法,由分析人員列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關的已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患。該方法可用于對物質、設備或操作規程的分析。

危險與可操作性研究(HAZOP):英國帝國化學工業公司(ICI)于1974年開發,是以系統工程為基 礎,主要針對化工設備、裝置而開發的危險性評價方法。以關鍵詞為引導,尋找系統中工藝過程或狀態的偏差,然后再進一步分析造成該變化的原因、可能的后果, 并有針對地提出必要的預防對策措施。

保護層分析(LOPA):由事故樹分析發展而來的一種風險分析方法,在HAZOP、SCL等定性危險分析完成的基礎上,對得到的結果過于復雜、過于危險以及提出安全聯鎖系統(SIS)要求的部分再進一步評估保護層的有效性,并進行風險決策。

失效模式與影響分析(FMEA):一種可靠性設計的重要方法,對各種可能的風險進行評價和分析,以便在現有技術的基礎上將風險減小到可接受的水平。

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